知识
战略
那我们在面对变更的时候需要注意些什么呢
1、根据需求确定变更
变更会改变已经熟悉的工作环境或者工作方式。我们在一旦明确了变更的必要性,明确了变更的目标,我们就必须坚决的执行下去。我们不要因为变更而变更,变更的直接原因是由需求来进行的。如我们在确定一套完整流程时,就不应该再经常做大的变动。除非服务方式和服务需求发生了重大的改变。
2、对变更做好相应的风险管理
这可以从以下几方面入手:
        (1)对变更要求进行相应的审查;
        (2)分析变更对目前绩效成绩可能造成的影响;
        (3)制定风险解决方案;
        (4)就变更内容进行调整;
        (5)确保变更根据计划设计实施。

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